Rydym yn gweithio ledled bwrdeistrefi sirol Caerffili a Merthyr Tudful, gan gefnogi pobl sy’n ddigartref neu sydd mewn perygl o fod yn ddigartref. Mae’r heriau y mae ein cleientiaid yn eu hwynebu — boed yn galedi ariannol, hanes o garchar, neu amgylchiadau anodd eraill — yn aml yn gymhleth ac yn gysylltiedig iawn. Dyna pam rydym yn mabwysiadu dull cyfannol, personol a thosturiol i fynd i’r afael ag anghenion unigryw pob unigolyn a’u helpu i adeiladu dyfodol mwy diogel a boddhaus.
Mae Cwmni Buddiant Cymunedol (CIC) yn fath arbennig o gwmni cyfyngedig a grëwyd yn y DU ar gyfer pobl sydd eisiau i’w busnes fod o fudd i’r gymuned, nid dim ond cynhyrchu elw preifat. Cyflwynwyd y model CIC yn 2005 ac yn aml fe’i dewisir gan fentrau cymdeithasol a phrosiectau sy’n anelu at effaith gymdeithasol neu amgylcheddol gadarnhaol.
Cymuned lle mae gan bob unigolyn y sgiliau, y gefnogaeth a'r cyfleoedd i gyflawni lles parhaol, cynnal cartref diogel a ffynnu gydag urddas ac annibyniaeth.
Grymuso pobl i ddiwallu eu hanghenion, sefydlu cartref sefydlog, meithrin eu lles, a gwireddu eu potensial unigryw trwy gysylltiadau a chyfleoedd ystyrlon.
Rydym yn gwrando, yn ymateb, ac yn gweithredu gydag empathi, gan gydnabod y teithiau a’r heriau unigryw y mae pobl yn eu hwynebu.
Rydym yn gweithio gyda’n gilydd—gydag unigolion, partneriaid a chymunedau—i adeiladu rhwydweithiau o gefnogaeth a chysylltiad.
Rydym wedi ymrwymo i ddarparu a chysylltu pobl â llwybrau go iawn at weithgaredd ystyrlon a chyfranogiad cymdeithasol.
Rydym yn gweithredu’n dryloyw ac yn foesegol, gan sicrhau ymddiriedaeth ac atebolrwydd ym mhob un o’n gweithredoedd.
Cysylltu pobl ag adnoddau a chefnogaeth, gan eu galluogi i ddiwallu eu hanghenion uniongyrchol yn hyderus.
Dangos, cefnogi ac arwain unigolion drwy'r camau ymarferol sydd eu hangen i sicrhau, rheoli a chynnal cartref diogel a sefydlog.
Grymuso pobl i gydnabod, deall a chymryd rheolaeth ragweithiol dros eu lles eu hunain trwy arweiniad, anogaeth a datblygu sgiliau.
Darparu mynediad at, neu hwyluso cysylltiadau â, chyfleoedd ystyrlon ar gyfer ymgysylltu â'r gymuned, hyfforddiant, addysg a chyflogaeth—gan baratoi llwybrau tuag at annibyniaeth ariannol a chyflawniad personol.
Mae tarddiad Cornerstone wedi’i wreiddio ym mhrofiad byw ei sylfaenydd, a dyfodd i fyny yn ystod cythrwfl “gaeaf anfodlonrwydd” a chyfnod a nodweddwyd gan ddiswyddiadau eang. Roedd yn gyfnod pan oedd disgwyliadau traddodiadol—megis cyflogaeth sefydlog, gydol oes mewn diwydiannau ar raddfa fawr—yn diflannu’n gyflym. Wedi’i amgylchynu gan awyrgylch o flinder a gobaith llai, roedd cyfleoedd ar gyfer dyhead personol yn aml yn ymddangos yn gyfyngedig i beth bynnag oedd ar gael ar unwaith, heb fawr o ystyriaeth yn cael ei rhoi i uchelgeisiau y tu hwnt i’r hyn a dybiwyd yn bosibl yn ifanc.
Fe wnaeth y blynyddoedd ffurfiannol hyn feithrin y gred nad yw gallu a photensial yn cael eu diffinio gan gyflawniad academaidd yn unig. Yn hytrach, lluniwyd Cornerstone gan yr argyhoeddiad bod gan y rhai sy’n cael eu hanwybyddu gan systemau addysg a chyflogaeth prif ffrwd sgiliau ac angerdd unigryw a allai, pe baent yn cael eu cydnabod, gael effaith ddofn ar eu bywydau a’u cymunedau.
Gan ddefnyddio’r cyfoeth hwn o wybodaeth uniongyrchol, sefydlwyd Cornerstone i sicrhau nad yw unrhyw un sy’n wynebu unrhyw fath o anfantais yn cael ei anwybyddu mwyach. Mae’r sefydliad wedi ymrwymo i ddatgloi’r potensial o fewn cymunedau lleol, gan feithrin y sgiliau a’r ysbryd entrepreneuraidd sydd mor aml yn mynd heb eu defnyddio. Trwy gefnogaeth wedi’i theilwra, nod Cornerstone yw ysbrydoli unigolion i godi eu hunain allan o dlodi a datblygu’r hunan-gred a’r galluoedd sydd eu hangen i herio credoau hunan-gyfyngol, a hyd yn oed y cyfyngiad a roddir arnynt gan eraill.
Sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol
Helo, Andrew Clarke ydw i, Sylfaenydd, Prif Swyddog Gweithredol, a (honnir) y bos yn Cornerstone Opportunities CIC. Dechreuais Cornerstone gyda’r syniad y gallem wneud pethau’n wahanol a degawd yn ddiweddarach, rydym yn gweithio ledled Cymru gyda phobl ddigartref, cyn-filwyr, a phobl sy’n gadael carchar, yn cyflogi dros 30 o staff gwych, ac yn cyflawni canlyniadau y gall ein partneriaid Awdurdod Lleol fod yn falch ohonynt.
Pennaeth Gwasanaethau Digartrefedd
Rheolwr Prosiect Merthyr Tudful
Rheolwr Prosiect Caerffili
Helo, Deb ydw i ac rwy’n rheoli prosiectau Caerffili ar gyfer Cornerstone Opportunities CIC. Mae ein gwaith yn cael ei ariannu drwy’r Grant Cymorth Tai, ac rwy’n arwain tîm gweithgar a thosturiol sy’n arbenigo mewn cefnogi pobl sy’n cysgu ar y stryd yn y fwrdeistref.
Rheolwr Swyddfa
Hi, I’m Andrew Clarke Founder, CEO, and (allegedly) the boss at Cornerstone Opportunities CIC. I started Cornerstone with the idea that we could do things differently and a decade later, we’re working across Wales with homeless people, veterans, and prison leavers, employing over 30 brilliant staff, and delivering outcomes our Local Authority partners can be proud of. We’ve now set our sights on something big a Town Centre Regeneration Programme that puts us right at the heart of the Tackling Poverty Agenda in Wales. This includes building our own social enterprises in property maintenance and catering, giving people who’ve been furthest from the workplace the skills, confidence, and even the chance to run their own café. We’re also working with Local Authorities on fresh, practical solutions for those stuck in long-term temporary accommodation easing both the pressures and costs for councils, while giving people real homes and fresh starts. When I set up Cornerstone, I was determined to create a workplace that actually cared for its people so we brought in “yay days,” and hybrid working before it was trendy. Over half our team have lived experience of mental health challenges, which means they truly understand the people we work with and I think that’s one of our greatest strengths. Outside of my ‘CEO duties,’ I’m a passionate Liverpool fan, and I love getting out walking with my two dogs, Zebedee and Daphne (who sometimes tag along on outreach, though Daphne’s more interested in socialising than strategy). I’m incredibly proud of what we’ve achieved in our first 10 years and even more excited about what we can do in the next 10. And yes, I’m “the boss”… but between my managers and my dogs, I know who’s really in charge.
Hi, I’m Stephen and I’m the Head of Homelessness Services for Cornerstone Opportunities CIC.
My role is all about looking ahead identifying opportunities, securing funding, and building strong partnerships that allow us to grow and strengthen the work we do. I lead on tenders and contract negotiations, working to make sure our services are sustainable and expanding so we can support even more people in need.
While much of my focus is on the bigger picture, I’m still closely involved in the running of both the Caerphilly and Merthyr projects. I make it a priority to stay connected with our teams on the ground, because the decisions I make are always guided by our core values compassion, respect, and a genuine commitment to helping people change their lives.
Alongside my role at Cornerstone, I also sit on the Board for Cyfannol, a charity that supports people affected by domestic abuse and sexual violence. This experience adds real value to my work, giving me a wider perspective on partnership working and how interconnected support services can create better outcomes for the people we help.
When I’m not in strategy meetings or writing tenders, I’m usually being run ragged by my two dogs especially Daphne, whose golden Labrador dramas could fill a TV series of their own. I’m a big fan of documentaries, love catching up with friends, and I’m rarely one to turn down a good gin.
Hi, my name is Jenn and I manage the Merthyr Tydfil projects for Cornerstone Opportunities CIC. Our work is funded through the Housing Support Grant, and I lead a dedicated and passionate team that provides housing-related support to individuals and families across Merthyr Tydfil. We specialise in supporting prison leavers and people involved in the criminal justice system, helping them rebuild their lives, access stable accommodation, and reduce the risk of reoffending. We also work with people facing a range of other challenges, including homelessness, poor mental health, substance misuse and financial difficulties. Our approach is person-centred, trauma-informed, and flexible to each individual’s needs. No two days are ever the same and that’s exactly what I love about it! When I’m not managing the chaos of frontline support work, I’m at home managing the other chaos as a mum to a very busy 3-year-old. Thanks to her, I’m fully fluent in Peppa Pig, a walking encyclopaedia of Bluey episodes, and always on call for toddler snacks. Naturally, work is sometimes the relaxing part of my day.
Hi, I’m Deb and I manage the Caerphilly projects for Cornerstone Opportunities CIC.
Our work is funded through the Housing Support Grant, and I lead a hardworking and compassionate team that specialises in supporting people who are rough sleeping in the borough.
Our work is fast-paced and often urgent for many of the people we help, it’s a matter of safety and survival. A big part of what we do involves verifying when someone is physically rough sleeping, which is a crucial step for the local authority to begin looking for suitable accommodation. Homelessness doesn’t always mean someone is sleeping in a shop doorway it can mean staying in unsafe temporary spaces, moving from sofa to sofa, or finding shelter in unexpected places. Every situation is different, but each one carries the same need for compassion, action, and hope.
When I’m not managing the fast pace of frontline work, you’ll often find me in the kitchen as a keen cupcake baker. I’m also a big sports fan, with football being my first love, and I proudly support my team, Cardiff City. Whether it’s in football or frontline work, I believe in showing up with passion, commitment, and heart.
Hi, I’m Angela and I’m the Office Manager at Cornerstone Opportunities CIC. Officially, my job is all the exciting stuff… you know, finance, HMRC, payroll, compliance all the behind-the-scenes jargon that keeps a company running smoothly (and legally!). It might not sound glamorous, but it’s the kind of work that makes sure our frontline teams can focus on doing what they do best changing lives. Of course, I also spend a fair bit of my time being regularly nagged by our CEO apparently, that’s part of my job description too! But I’m not all spreadsheets and tax codes I also love getting out there with our Outreach service in Caerphilly. There’s nothing like being on the frontline to remind you why all the behind-the-scenes work matters so much. Seeing the impact we have on people directly keeps my passion for the job alive and fuels my commitment to making sure everything in the background runs like clockwork. Outside of work, you’ll often find me doing exactly what grandmothers are supposed to dospoiling my grandkids… and I wouldn’t change it for the world.
Helo, Andrew Clarke ydw i, Sylfaenydd, Prif Swyddog Gweithredol, a (honnir) y bos yn Cornerstone Opportunities CIC. Dechreuais Cornerstone gyda'r syniad y gallem wneud pethau'n wahanol ac, ddegawd yn ddiweddarach, rydym yn gweithio ledled Cymru gyda phobl ddigartref, cyn-filwyr, a phobl sy'n gadael carchar, yn cyflogi dros 30 o staff gwych, ac yn cyflawni canlyniadau y gall ein partneriaid Awdurdod Lleol fod yn falch ohonynt. Rydym bellach wedi gosod ein bryd ar rywbeth mawr, sef Rhaglen Adfywio Canol Trefi, sy'n ein rhoi yng nghanol yr Agenda Trechu Tlodi yng Nghymru. Mae hyn yn cynnwys adeiladu ein mentrau cymdeithasol ein hunain mewn cynnal a chadw eiddo ac arlwyo, gan roi'r sgiliau, yr hyder, a hyd yn oed y cyfle i bobl sydd wedi bod bellaf o'r gweithle redeg eu caffi eu hunain. Rydym hefyd yn gweithio gydag Awdurdodau Lleol ar atebion ffres, ymarferol i'r rhai sy'n sownd mewn llety dros dro hirdymor, gan leddfu'r pwysau a'r costau i gynghorau, wrth roi cartrefi go iawn a dechrau newydd i bobl. Pan sefydlais Cornerstone, roeddwn i'n benderfynol o greu gweithle a oedd yn gofalu am ei bobl mewn gwirionedd, felly fe wnaethon ni gyflwyno "dyddiau ie," a gweithio hybrid cyn iddo ddod yn ffasiynol. Mae dros hanner ein tîm wedi cael profiad byw o heriau iechyd meddwl, sy'n golygu eu bod nhw wir yn deall y bobl rydyn ni'n gweithio gyda nhw ac rwy'n credu mai dyna un o'n cryfderau mwyaf. Y tu allan i'm 'dyletswyddau Prif Swyddog Gweithredol,' rwy'n gefnogwr angerddol o Lerpwl, ac rwy'n dwlu ar fynd allan am dro gyda fy nau gi, Zebedee a Daphne (sydd weithiau'n dod gyda mi ar waith allgymorth, er bod Daphne yn fwy diddorol mewn cymdeithasu na strategaeth). Rwy'n hynod falch o'r hyn rydym wedi'i gyflawni yn ein 10 mlynedd cyntaf a hyd yn oed yn fwy cyffrous am yr hyn y gallwn ei wneud yn y 10 nesaf. Ac ie, fi yw'r "bos"... ond rhwng fy rheolwyr a fy nghŵn, dwi'n gwybod pwy sydd mewn gwirionedd yn gyfrifol.
Helo, Stephen ydw i ac rwy'n Bennaeth Gwasanaethau Digartrefedd ar gyfer Cornerstone Opportunities CIC.
Mae fy rôl i i gyd yn ymwneud ag edrych ymlaen, nodi cyfleoedd, sicrhau cyllid, ac adeiladu partneriaethau cryf sy'n ein galluogi i dyfu a chryfhau'r gwaith a wnawn. Rwy'n arwain ar dendrau a thrafodaethau contract, gan weithio i sicrhau bod ein gwasanaethau'n gynaliadwy ac yn ehangu fel y gallwn gefnogi hyd yn oed mwy o bobl mewn angen.
Er bod llawer o fy ffocws ar y darlun ehangach, rwy'n dal i fod yn ymwneud yn agos â rhedeg prosiectau Caerffili a Merthyr. Rwy'n ei gwneud yn flaenoriaeth i aros mewn cysylltiad â'n timau ar lawr gwlad, oherwydd mae'r penderfyniadau rwy'n eu gwneud bob amser yn cael eu harwain gan ein gwerthoedd craidd tosturi, parch, ac ymrwymiad gwirioneddol i helpu pobl i newid eu bywydau.
Ochr yn ochr â'm rôl yn Cornerstone, rwyf hefyd yn eistedd ar Fwrdd Cyfannol, elusen sy'n cefnogi pobl yr effeithir arnynt gan gam-drin domestig a thrais rhywiol. Mae'r profiad hwn yn ychwanegu gwerth gwirioneddol at fy ngwaith, gan roi persbectif ehangach i mi ar weithio mewn partneriaeth a sut y gall gwasanaethau cymorth rhyng-gysylltiedig greu canlyniadau gwell i'r bobl rydyn ni'n eu helpu.
Pan nad ydw i mewn cyfarfodydd strategaeth nac yn ysgrifennu tendrau, fel arfer mae fy nau gi yn fy ngyrru'n flin yn fy erbyn, yn enwedig Daphne, y gallai ei dramâu Labrador euraidd lenwi cyfres deledu eu hunain. Rwy'n ffan mawr o raglenni dogfen, wrth fy modd yn sgwrsio â ffrindiau, ac anaml y byddaf yn gwrthod jin da.
Helo, Jenn ydw i ac rwy'n rheoli prosiectau Merthyr Tudful ar gyfer Cornerstone Opportunities CIC. Mae ein gwaith yn cael ei ariannu drwy’r Grant Cymorth Tai, ac rwy’n arwain tîm ymroddedig ac angerddol sy’n darparu cymorth sy’n gysylltiedig â thai i unigolion a theuluoedd ledled Merthyr Tudful. Rydym yn arbenigo mewn cefnogi pobl sy’n gadael y carchar a phobl sy’n ymwneud â’r system cyfiawnder troseddol, gan eu helpu i ailadeiladu eu bywydau, cael mynediad at lety sefydlog, a lleihau’r risg o aildroseddu. Rydym hefyd yn gweithio gyda phobl sy’n wynebu amrywiaeth o heriau eraill, gan gynnwys digartrefedd, iechyd meddwl gwael, camddefnyddio sylweddau ac anawsterau ariannol. Mae ein dull yn canolbwyntio ar y person, yn seiliedig ar drawma, ac yn hyblyg i anghenion pob unigolyn. Nid oes dau ddiwrnod yr un fath byth a dyna'n union beth rwy'n ei garu amdano! Pan nad ydw i'n rheoli anhrefn gwaith cymorth rheng flaen, rydw i gartref yn rheoli'r anhrefn arall fel mam i blentyn 3 oed prysur iawn. Diolch iddi hi, rydw i'n hollol rhugl yn Peppa Pig, gwyddoniadur cerdded o benodau Bluey, ac rwyf bob amser ar gael i roi byrbrydau i blant bach. Wrth gwrs, gwaith yw rhan ymlaciol fy niwrnod weithiau.
Helo, Deb ydw i ac rwy'n rheoli prosiectau Caerffili ar gyfer Cornerstone Opportunities CIC.
Mae ein gwaith yn cael ei ariannu drwy'r Grant Cymorth Tai, ac rwy'n arwain tîm gweithgar a thosturiol sy'n arbenigo mewn cefnogi pobl sy'n cysgu ar y stryd yn y fwrdeistref.
Mae ein gwaith yn gyflym ac yn aml yn frys i lawer o'r bobl rydyn ni'n eu helpu, mae'n fater o ddiogelwch a goroesiad. Mae rhan fawr o'r hyn rydyn ni'n ei wneud yn cynnwys gwirio pryd mae rhywun yn cysgu ar y stryd yn gorfforol, sy'n gam hanfodol i'r awdurdod lleol ddechrau chwilio am lety addas. Nid yw digartrefedd bob amser yn golygu bod rhywun yn cysgu mewn drws siop, gall olygu aros mewn mannau dros dro anniogel, symud o soffa i soffa, neu ddod o hyd i loches mewn mannau annisgwyl. Mae pob sefyllfa'n wahanol, ond mae gan bob un yr un angen am dosturi, gweithredu a gobaith.
Pan nad ydw i'n rheoli cyflymder gwaith rheng flaen, fe welwch chi fi'n aml yn y gegin fel pobydd cacennau bach brwd. Rydw i hefyd yn gefnogwr chwaraeon mawr, gyda phêl-droed yn gariad cyntaf i mi, ac rydw i'n falch o gefnogi fy nhîm, Dinas Caerdydd. Boed mewn pêl-droed neu waith rheng flaen, rydw i'n credu mewn dangos angerdd, ymrwymiad a chalon.
Helo, Angela ydw i ac rwy'n Rheolwr Swyddfa yn Cornerstone Opportunities CIC. Yn swyddogol, fy swydd i yw'r holl bethau cyffrous… wyddoch chi, cyllid, CThEM, cyflogres, cydymffurfiaeth yr holl jargon y tu ôl i'r llenni sy'n cadw cwmni i redeg yn esmwyth (ac yn gyfreithiol!). Efallai nad yw'n swnio'n hudolus, ond dyma'r math o waith sy'n sicrhau y gall ein timau rheng flaen ganolbwyntio ar wneud yr hyn maen nhw'n ei wneud orau, sef newid bywydau. Wrth gwrs, rydw i hefyd yn treulio cryn dipyn o fy amser yn cael fy mhoeni'n rheolaidd gan ein Prif Swyddog Gweithredol yn ôl pob golwg, mae hynny'n rhan o ddisgrifiad fy swydd hefyd! Ond dydw i ddim yn hoff o daenlenni a chodau treth yn unig, dw i hefyd wrth fy modd yn mynd allan yna gyda'n gwasanaeth Allgymorth yng Nghaerffili. Does dim byd tebyg i fod ar y rheng flaen i'ch atgoffa pam mae'r holl waith y tu ôl i'r llenni mor bwysig. Mae gweld yr effaith sydd gennym ar bobl yn uniongyrchol yn cadw fy angerdd dros y swydd yn fyw ac yn tanio fy ymrwymiad i sicrhau bod popeth yn y cefndir yn rhedeg fel clocwaith. Y tu allan i'r gwaith, fe welwch chi fi'n aml yn gwneud yn union yr hyn y dylai neiniau ei wneud, sef difetha fy wyrion… ac ni fyddwn yn ei newid am y byd.
